Descriere

Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути: - С чего следует начинать управление изменениями? - Какие этапы проходит организации при трансформации? - Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания? Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты.

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0.

Descriere

Categorii

Prețuri în magazine

Librarius

Cărți similare

Деньги и знаменитости. Выбираем личную финансовую модель

Draga unde-s banii?

Rolul neurostiintei cognitive in cercetarea si modelarea comportamentului consumatorului

Strategii de marketing in afacerile internationale. O perspectiva a societatii 5.0

Administrarea unui SRL

Хроника объявленной смерти. О любви и прочих бесах. Вспоминая моих несчастных шлюшек