Business Model Generation

Business Model Generation рассказывает, как создавать и проверять бизнес-модели, а также улучшать их работу. Новые модели могут менять способы конкуренции компаний в разных отраслях. Авторы книги — Александр Остервальдер и Ив Пинье. Они предлагают инструменты, которые помогают превращать идеи в работающие модели. Авторы показывают, как оценивать и дорабатывать уже действующие модели. Их методы опираются на опыт крупных компаний по всему миру, которые пробуют новые идеи.

Это практическое руководство по бизнесу адресовано менеджерам и другим руководителям. Оно также предназначено для тех, кто консультирует компании или создаёт их. Книга подойдёт и тем, кто лишь планирует открыть своё дело. Она помогает специалистам понять, как работают бизнес-модели, и предлагает пересмотреть привычные подходы к ведению бизнеса.

Книга представляет компанию в виде схемы из девяти взаимосвязанных блоков. Среди них — потребительские сегменты, то есть группы клиентов, которых обслуживает компания. Ценностные предложения описывают, что компания предлагает этим группам. Каналы и ключевые ресурсы также входят в схему. В её разработке участвуют сотрудники разных команд, а не только высшее руководство. Оформление страниц призвано облегчить работу с инструментами.

Авторы работали с 470 пользователями канвы бизнес-модели из 45 стран. Команда профинансировала и создала книгу вне традиционной издательской системы. Это издание входит в проект Publica, который поддерживает EY Romania.