Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удалёнке

Cartea explică modul în care echipele pot trece la munca la distanță. Prezintă fiecare etapă, riscurile sale și cum pot fi evitate. Arată cum să recrutezi și să păstrezi angajații valoroși și cum să-i motivezi în muncă. Managerii învață să îmbine libertatea și încrederea cu verificări și reguli ferme.

Yuri Sharovatov a scris acest ghid practic pentru cei care conduc echipe. El consideră munca la distanță un câștig pentru angajați. Susține că până și o companie mare, cu acoperire națională, poate face această schimbare. Analizează greșelile managerilor și cum pot fi îndreptate. Studiile de caz din firme rusești arată cum lucrează de la distanță echipe de diverse mărimi.