Контекст жизни: Как научиться управлять привычками которые управляют нами

Эта книга о том, как крупные компании выживают на меняющихся рынках. Как им удаётся меняться и вновь расти? В ней сопоставляются удачные и неудачные попытки перемен. Среди примеров — IBM, Apple, General Motors и Ford. Авторы рассматривают, как структура компании помогает достигать долгосрочных целей. Они также показывают, как новые идеи помогают компаниям сохранять свои позиции.

Это исследование в области бизнеса посвящено управлению переменами. Майкл Ташмен и Чарльз О’Рейли III выявляют общие проблемы компаний из разных отраслей и стран. Укоренившиеся привычки могут мешать компаниям начать всё заново. То же касается уверенности, что и так всё хорошо. Авторы ставят под сомнение подход, при котором системы не меняют лишь потому, что они работают. Они также разработали курс по управлению переменами. Он охватывает и способы дать компаниям новый старт.